8月7日至10日，川交公司成功舉辦2023年第二期機材人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共計104名機材人員參加培訓(xùn)。
公司黨委委員、紀委書記劉小平通過警示案例，圍繞當前機材管理中存在的問題，為全體學(xué)員上了一堂廉潔從業(yè)警示教育課。他強調(diào)，所有學(xué)員要將責(zé)任扛在肩上，切實做到履職盡責(zé)，加強廉潔從業(yè)意識，守住底線，維護好公司利益。
公司副總經(jīng)理李亞舟從公司發(fā)展規(guī)劃、物資設(shè)備管理現(xiàn)狀出發(fā)，全面分析了制約物資設(shè)備管理工作的弱項和短板，從物資的進銷存、設(shè)備的養(yǎng)用管修等方面為全體學(xué)員上了第一堂課。他強調(diào)，一是要充分認識物資設(shè)備管理工作的重要性，做好成本控制，為提高公司的經(jīng)濟效益作出積極貢獻。二是在物資采購過程中，要掌握材料采購的主動性，多方尋找料源，掌握供應(yīng)渠道，降低采購成本。三是要深刻領(lǐng)會設(shè)備智能化管理要求和思路，提高設(shè)備運行過程監(jiān)管水平和效率，確保實現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)價值的最大化和運行效能的最優(yōu)化。
此次培訓(xùn)在總結(jié)第一期培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)員反饋，改進課件，調(diào)整優(yōu)化了培訓(xùn)課程，培訓(xùn)內(nèi)容有的放矢，培訓(xùn)以公司內(nèi)部優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗分享為主，外部綜合素質(zhì)課培訓(xùn)專家現(xiàn)場授課為輔。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程類型豐富，專業(yè)課程11門，涵蓋了施工項目物資設(shè)備管理、賬務(wù)處理及成本管控、隧道機械化設(shè)備配置、信息化平臺的操作、特種設(shè)備安全管理等專業(yè)知識。同時，為加深理解，提高學(xué)習(xí)效果，進行了隨堂練習(xí)，邊學(xué)邊“練”。綜合素質(zhì)教育課程4門，涵蓋了管理能力、情緒調(diào)試、溝通匯報、廉潔從業(yè)等內(nèi)容。同時，組織了晨跑、晨間分享、團建等形式多樣的活動提升綜合素養(yǎng)。培訓(xùn)過程中堅持主動性原則，強調(diào)學(xué)員在培訓(xùn)過程中的參與和互動，發(fā)揮學(xué)員的主動性。
結(jié)業(yè)儀式上，李亞舟為綜合評選出的優(yōu)秀小組（1個）和優(yōu)秀學(xué)員（6人）頒獎。物資設(shè)備部副部長杜正玉對本次培訓(xùn)情況進行了總結(jié)，希望全體機材管理人員按照此次培訓(xùn)的要求做好機材管理中的各項工作，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，全面提升機材管理水平。
李亞舟要求，一是公司作為人才培養(yǎng)基地，培訓(xùn)機會非常難得，所有參訓(xùn)學(xué)員要嚴格要求自己，珍惜機會，積極學(xué)習(xí)。二是要加強溝通交流，消化總結(jié)本次培訓(xùn)內(nèi)容，對項目機材管理工作查漏補缺，結(jié)合工作實際，精進業(yè)務(wù)水平。三是要提高規(guī)則意識，在干好本職工作的前提下，借助網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，積極考證學(xué)技能，提高自身軟實力。
本次培訓(xùn)104名學(xué)員全部參加了結(jié)業(yè)考試，綜合成績優(yōu)秀（90分以上）占比39.4% （41人），良好以上（80分以上）占比43.2%（45人），及格以上（60分以上）占比17.3%（18人），合格率100%。
